Više je razloga zašto bi ovo mogla biti najbogatija generacija. Doznajemo kako na Day0

Money Motion Day0 donosi ključne financijske lekcije za mlade u utorak, 10.03. u HNK2

Avokado tostevi, specialty kave, budget letovi, festivali, fast fashion pa slow fashion, milijun je razloga radi kojih si generacija Z, ona iznad i nakon njih, nikada neće moći priuštiti dom. Bila je to gotovo glavna karakteristika novih generacija posljednjih godina. Na naslovnicama, panelima, brojnim istraživanjima tržišta. Način na koji troše, smatrali su mnogi, onemogućit će im da ikada financijski dostignu svoje roditelje. No, je li tome zaista tako?

Sve više izvora potvrđuje da mladi sasvim drugačije raspolažu svojim novcem. A u tome glavnu ulogu igra tehnologija, s kojom je ova generacija odrasla. Pristup informacijama, različitim financijskim uslugama i njihovo prirodno navigiranje u digitalnom prostoru mladima daju neosporivu prednost da svoju imovinu zaštite i izgrade najefikasnije dosad.

Kako to zapravo učiniti - na koje načine štediti, a na koje ulagati, kada se i kako uključiti na tržište dionica ili kripta, te kako se zaštititi od sve sofisticiranijih financijskih prevara - bit će glavna tema na Money Motion Day0. Organizacijski tim najveće FinTech konferencije u regiji, uz potporu Zagrebačke banke, pripremio je jedinstven program otvoren za javnost u utorak, 10. ožujka od 16.00 sati u HNK2. Ulaz na program je besplatan, a formular za registraciju potražite na službenoj stranici www.day0.hr. 

Pet najvažnijih razloga zašto mladi imaju priliku postati financijski najneovisnijom generacijom donosimo u nastavku.

  

1. Ulagati nikada nije bilo lakše

Ključne prepreke za ulazak na tržište dionica, ETF-ova, zlata i kripto imovine službeno su srušene. Krenuti ulagati danas možete s tek par eura na računu. Sve više platformi danas nudi ulaganje s nula provizija i bez zahtjeva za minimalnim pologom, dok frakcijske dionice omogućuju ulazak u kvalitetne kompanije i s malim iznosima. To mijenja igru. Gen Z češće počinje ulagati ranije, koristeći moć dugog horizonta ulaganja i složenih kamata. Umjesto da kao svoji roditelji prvo kupe i otplate nekretninu pa onda krenu ulagati, danas imaju priliku krenuti ulagati rano i potencijalno time otplatiti nekretninu jednog dana. 

2. Sve što trebamo znati već je dostupno

Nema više skrivenih financijskih trikova koje samo nekolicina bogataša zna i razumije. Sve je dostupno i poznato, pitanje je samo koliko smo voljni to potražiti i razlikujemo li kvalitetan i provjeren financijski savjet od gluposti samoprozvanih financijskih influencera, neprovjerenih izvora i potencijalnih prevara. Informacijski monopol više ne postoji. Ali ne postoji ni zarada preko noći. 

3. Prihodi više ne poznaju nacionalne granice

Digitalne vještine, rad na daljinu i globalne platforme znače da mladi mogu pristupiti globalnoj potražnji za radom poput freelancing, projektnih angažmana ili čak mikro-usluga. Takvi prihodi s jačih tržišta mijenjaju jednadžbu štednje i ulaganja, čak i kada nekretnine i troškovi života rastu brže od lokalnih plaća.  

4. Tehnologija danas ‘misli’ umjesto nas

Financijski uspjeh često se svodi na dosljednost, a tu pomaže automatizacija. Aplikacije i AI-asistenti preuzimaju periodične uplate, paze na ciljane štednje, rebalansiraju portfelj i personaliziraju nam budžet. Tako povećava efikasnost naše imovine, a da praktički ništa ni nismo napravili. Istraživanja čak pokazuju veću otvorenost mladih prema umjetnoj inteligenciji u investiranju, a time si olakšavaju nove financijske navike i izbjegavaju klasične pogreške početnika.

Foto: Božidar Žitnik

5. Financije nisu više binarna jednadžba

Iako je kupnja nekretnine teža nego prije, financijska budućnost nije ‘stan ili ništa’. Ako mladi ranije grade kapital kroz ulaganja i diversifikaciju, time će brže skupiti učešće, amortizirati inflaciju kroz realnu imovinu i dobiti više opcija za budućnost. Možda je nekretnina mnogima i dalje cilj, ali sigurno više nije jedini put do financijske sigurnosti. 

Kojim konkretno putem krenuti, što izbjeći i kako najbolje iskoristiti raspoložive tehnologije u Hrvatskoj, građani će imati prilike čuti tijekom trosatnog programa u novootvorenim prostorima HNK. Od dugoročnog planiranja s bankarskim uslugama preko ulaganja u kripto imovinu do najvažnijih lekcija o financijskoj sigurnosti u doba umjetne inteligencije, teme su o kojima će vodeći stručnjaci raspravljati sljedećeg utorka u Zagrebu. 

Day0 održat će se dan prije dvodnevne konferencije Money Motion čije četvrto izdanje očekuje 3000 posjetitelja na pet pozornica i nikad većem expo prostoru. Više od 150 predavača iz svih kuteva svijeta predstavit će neke od najrelevantnijih tehnoloških, financijskih, retail i javnih institucija - Mastercard, Monri, ASEE, A1 Hrvatska, Croatia osiguranje, Robotiq.ai, Europska Centralna Banka, HAMAG-BICRO, HBOR. 

Cijeli program konferencije Money Motion potražite na www.money-motion.eu, a svoju ulaznicu na platformi Entrio.

Foto: Božidar Žitnik

HUP: Održan okrugli stol „POSLODAVCI I ZAPOSLENICI – NA STRANI RODITELJSTVA“ 

Prepoznata važnost uloge poslodavaca na odluke zaposlenika – roditelja u odnosu na njihov poslovni i obiteljski život 

U Zagrebu, 23. travnja, u prostorijama Hrvatske udruge poslodavaca, u sklopu Nacionalne kampanje za promicanje pozitivnog i ravnopravnog roditeljstva, koju provodi Središnji državni ured za demografiju i mlade (SDUDM) u partnerstvu s Hrvatskom udrugom poslodavaca (HUP), održan je Okrugli stol „Poslodavci i zaposlenici – na strani roditeljstva“.

Nastavno na Zakon o rodiljnim i roditeljskim potporama, koji je stupio je na snagu 1. siječnja 2023. godine, SDUDM je pristupio pripremi kampanje za promicanje pozitivnog i ravnopravnog roditeljstva, kojom se želi dodatno senzibilizirati javnost o važnosti ravnopravnog sudjelovanja oba roditelja u odgoju djece te potaknuti korištenje očinskog i roditeljskog dopusta, odnosno aktivno uključivanje očeva u brigu o djeci.
 Foto: Božidar Žitnik

U sklopu kampanje, značajnu ulogu ima senzibilizacija poslodavaca te važnost njihove uloge na odluke zaposlenika – roditelja u odnosu na njihov poslovni i obiteljski život, kao i pružanje aktivne podrške zaposlenicima – roditeljima, stoga je u suradnji s HUP-om održan okrugli stol, čiji povod su bili i i rezultati istraživanja o roditeljskom i očinskom dopustu, koje je za SDUDM Provela agencija Ipsos u rujnu 2023. godine.

Foto: Božidar Žitnik

Rezultati tog istraživanja pokazuju kako je percepcija ispitanika da muškarci koji koriste roditeljski dopust nerijetko imaju problema s poslodavcima, u većoj mjeri nego majke. Među glavnim razlozima koje roditelji navode kao prepreku za korištenje prava iz sustava rodiljnih i roditeljskih potpora je uvjerenje da bi poslodavac negativno reagirao na zahtjev oca za korištenje očinskog/roditeljskog dopusta. S druge strane, pokazalo se da muškarci koji su koristili roditeljski dopust većinom imaju pozitivnu percepciju reakcija kolega na njihovo korištenje roditeljskog dopusta.
 Foto: Božidar Žitnik

Prednosti uključenosti očeva u brigu i odgoj djeteta od najranije dobi vidljive su u različitim područjima i razdobljima djetetova života, a o važnosti očevog angažmana u odgoju vlastite djece i o ravnopravnoj podjeli obiteljskih obveza danas svjedoči niz istraživanja, kao i pozitivni primjeri iz europskih zemalja koje su prepoznale važnost zastupanja takvih vrijednosti.

Foto: Božidar Žitnik

Upravo kako bi ovu temu dodatno produbili, SDUDM i HUP su smatrali važnim održati ovaj okrugli stol, na kojem su uvodna izlaganja redom iznijeli g. Petar Šimić, predsjednik HUP-Udruge malih i srednjih poduzetnika, dr. med Željka Josić, državna tajnica Središnjeg državnog ureda za demografiju i mlade, g. Ivan Vidiš, državni tajnik Ministarstva rada, mirovinskoga sustava, obitelji i socijalne politike, gđa. Višnja Ljubičić, pravobraniteljica za ravnopravnost spolova te gđa. Anamarija Sočo, predsjednica organizacije Status.

Foto: Božidar Žitnik  

Ovom prilikom državna tajnica Josić naglasila je kako je potrebno kontinuirano, javno komunicirati da promjena poslovnih modela i odgovornije ponašanje prema zaposlenima rezultira zadovoljnim ljudima te ima izravan utjecaj na poslovnu učinkovitost i rezultate. Isto tako, smatra, iznimno je važna percepcija zaposlenika i svijest o tome da njihovi poslodavci brinu o usklađivanju privatnog i poslovnog života te da imaju podršku u radnom okruženju.

Foto: Božidar Žitnik 

Nakon uvodnih izlaganja u panel raspravi sudjelovali su mr. sc. Diana Kobas Dešković, MBA, poslovna savjetnica i coach iz područja razvoja poslovanja, organizacijskog razvoja, komunikacija, Petar Šimić, Primacošped d.o.o., predsjednik HUP-Udruge malih i srednjih poduzetnika, Igor Lukša, Zagrebačka banka d.d., direktor Nagrađivanja, uspješnosti i planiranja unutar organizacijskog dijela Ljudski potencijali i korporativna kultura, Marko Hercigonja, Zagrebačka banka d.d., direktor Kontrolinga te Josipa Ljubičić i Helena Prlić iz Proqlea d.o.o.

Foto: Božidar Žitnik

Kao zaključak, sudionici su se složili kako je potrebno staviti jači naglasak na ulogu poslodavaca u planiranju i korištenju zakonskih prava njihovih zaposlenika, po osnovi roditeljstva. Usklađivanje obiteljskih i poslovnih obveza treba postati jedno od prioritetnih društvenih pitanja koje je potrebno kontinuirano unaprjeđivati uz zajedničku ulogu države i poslodavaca, kako bi se potaknule određene promjene u odnosu prema roditeljstvu na široj društvenoj razini te promijenila percepcija o važnosti ove teme.

Foto: Božidar Žitnik 

Unatoč promijenjenoj zakonskoj regulativi iznimno je važan aktivan doprinos poslodavaca navedenog, potreban je i aktivan doprinos poslodavaca koji bi trebali raditi na podizanju svijesti o pravima svojih zaposlenika kojima se omogućava usklađivanje privatnog i poslovnog života (pravima na dopuste iz sustava rodiljnih i roditeljskih potpora, pravima iz radnog odnosa, fleksibilnim radnim uvjetima i slično), odnosno promicanju onih vrijednosti koje će pomoći zaposlenicima da koriste svoja prava bez sankcija, ali i bez „nevidljivih“ prepreka koje mogu izazvati potencijalne negativne stavove kod radnika.
 Foto: Božidar Žitnik

Tijekom panela, također su prepoznate pozitivne inicijative od strane poslodavaca vezane za društveno odgovorno ponašanje prema zaposlenicima i njihovim obiteljima, osobito u vidu uvođenja kvalitetnih programa i pogodnosti za svoje zaposlenike kroz inovativna rješenja u provođenju obitelji prijateljskih mjera. Sudionici su se složili kako je nužno sve ovakve i nove inicijative je potrebno dodatno prepoznati, pozdraviti i osnažiti.

Foto: Božidar Žitnik

12. travnja, 2021. | Zagreb

Uredio: Božidar Žitnik 

“Čestitamo Ivanu na imenovanju i želimo mu puno sreće na novoj poziciji. Sigurni smo kako će njegovo veliko znanje i iskustvo biti od velike koristi Zagrebačkoj banci. Uspješno je vodio banke Grupe UniCredit u Srednjoj i istočnoj Europi uvijek pokazujući snažnu predanost i vodstvo te se veselimo njegovom budućem doprinosu našem poslovanju u Hrvatskoj. Njegovo imenovanje dokazuje predanost Grupe razvoju svojih talenata i uspješno planiranje programa sukcesije“, poručili su Gianfranco Bisagni i Niccolò Ubertalli, glavni direktori UniCreditovog Komercijalnog bankarstva Srednje i istočne Europe.  

“Želimo zahvaliti Romeu na vrijednom doprinosu tijekom njegove karijere i posebno na njegovom zalaganju u daljnjem jačanju vodeće pozicije Zagrebačke banke na hrvatskom tržištu u ovim vrlo izazovnim pandemijskim vremenima. Njegova dokazana iskustva na međunarodnoj bankarskoj sceni, bogato iskustvo u industriji i vodstvu osigurali su uspješnu provedbu strategije Grupe i Banke. Želimo mu uspjeh u sljedećem poglavlju njegovog života”, dodali su.

Nadalje, na istoj je sjednici Nadzorni odbor imenovao Jasnu Mandac za članicu Uprave Banke. Jasna Mandac zamijenit će dosadašnjeg člana Uprave Lorenza Ramajolu, koji će ostati na svojoj poziciji do 1. svibnja 2021., nakon čega će preuzeti novu upravljačku poziciju unutar UniCredit Grupe. Odluka o imenovanju novih članova Uprave podliježe suglasnosti Hrvatske narodne banke. Banka će obavijestiti javnost o datumu kada će novi članovi Uprave započeti svoj mandat.

Ivan Vlaho

Vlaho je karijeru započeo 2000. godine kao analitičar rizika u Zagrebačkoj banci u Mostaru, u Bosni i Hercegovini. Tijekom gotovo 21 godine rada u UniCreditu obnašao je nekoliko funkcija i radio u nekoliko članica UniCredit Grupe. Od 2010. do 2013. bio je predsjednik Uprave UniCredit Bank Banja Luka. Od 2013. do 2016. godine obnašao je funkciju predsjednika Uprave UniCredit Bank Mostar. 2016. postao je direktor Maloprodaje UniCredita za Srednju i istočnu Europu. U 2019. Vlaho je imenovan zamjenikom predsjednika Uprave UniCredit Bank u Mađarskoj. Vlaho je diplomirao na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu.

Jasna Mandac

Mandac se pridružila Zagrebačkoj banci 1997. godine, a nakon nekoliko specijalističkih i rukovodećih pozicija postala je direktoricom Financija 2005. godine. 2007. godine imenovana je direktoricom Strategije, planiranja, proračuna i kontrolinga, a od rujna 2007. do 2015. Mandac je preuzela ulogu direktorice Upravljanja aktivom i pasivom. Od 2015. do 2017. godine preuzela je poziciju direktorice Tržišnih, likvidnosnih i operativnih rizika, integracije rizika i interne validacije u Zagrebačkoj banci. Od rujna 2017. bila je članica Uprave zadužena za financije u UniCredit Bulbank, najvećoj banci u Bugarskoj. Mandac je diplomirala na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagreba.

01. prosinca, 2020. | Zagreb

Tatjana Antolić Jasnić imenovana je članicom Uprave koja će biti zadužena i nadležna za Upravljanje i kontrolu rizika, a na toj će poziciji zamijeniti Marca Lotterija koji će dužnost člana Uprave za to područje obnašati do početka njezina mandata. Lotteri svoju profesionalnu karijeru nastavlja na poziciji unutar Grupe UniCredit.  

Gianluca Totaro, trenutno direktor Upravljanja ljudskim resursom, imenovan je članom Uprave za Upravljanje ljudskim resursom, dok je Pavel Vinter, trenutno direktor Podrške bankarskom poslovanju, imenovan članom Uprave koji će biti zadužen za Podršku bankarskom poslovanju. 

Odluka o imenovanju novih članova Uprave podliježe suglasnosti Hrvatske narodne banke.  

O NOVIM ČLANOVIMA UPRAVE:

Tatjana Antolić Jasnić započela je karijeru u Zagrebačkoj banci 2001. i iza sebe ima devetnaest godina međunarodnog iskustva u upravljanju rizicima u Zagrebačkoj banci, UniCredit banci Banja Luka, UniCredit banci Austrija, UniCredit banci Mađarska i UniCredit SpA Italija.

2002. imenovana je zamjenicom voditelja odjela za međunarodna plaćanja u Zagrebačkoj banci, a 2003. pridružila se odjelu Rizika, gdje je u sljedećih šest godina obavljala mnoge rukovodne pozicije vezano uz odobravanje kreditnog rizika.

Od 2009. do 2015. godine u UniCredit Bank Austria obnašala je različite rukovodne funkcije u području upravljanja rizicima, a karijeru je nastavila u UniCredit SpA 2016. kao zamjenica direktora Odjela za odobravanje kreditnog rizika za CEE. U 2019. imenovana je direktoricom Odobravanja kreditnog rizika za CEE.

Uz to, od 2017. do veljače 2020. obnašala je ulogu članice Nadzornog odbora, predsjednice Odbora za rizike i reviziju u UniCredit Bank Mađarska. Diplomirala je i magistrirala financije na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu.

Gianluca Totaro ima iza sebe bogato osamnaestogodišnje međunarodno iskustvo u upravljanju ljudskim resursom. Od 1996. radio je u Credito Italiano komercijalnoj mreži i, počevši od 2000. pridružio se Upravljanju ljudskim resursom. Od 2002. do 2006. bio je na različitim pozicijama upravljanja ljudskim resursom radeći za Bank Pekao u Varšavi.

2007. godine imenovan je direktorom Upravljanja ljudskim resursom UniCredit Bank Hungary te, godinu poslije, članom Uprave UniCredit Mortgage Bank Hungary i predsjednikom Nadzornog odbora UniCredit Factoring Hungary. 2009. godine  imenovan je direktorom Upravljanja ljudskim resursom u UniCredit Global Information Services gdje 2011. preuzima odgovornost za Upravljanje ljudskim resursom UniCredit komercijalne mreže Italije.

U listopadu 2012. Totaro je imenovan direktorom Upravljanja ljudskim resursom za UniCredit Holding te je, u siječnju 2015., imenovan na poziciju direktora Upravljanja ljudskim resursom UniCredit Bank Russia.

1. listopada 2018. Gianluca Totaro pridružio se Zagrebačkoj banci kao direktor Upravljanja ljudskim resursom.

Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Sieni.

​Pavel Vinter svoju je karijeru započeo u Grupi UniCredit 1995. godine, a nakon što je prošao razne pozicije u Maloprodaji, Trgovini i ALM-u, 2007. postao je direktor Odjela organizacije u UniCreditu. Godine 2014. preuzeo je položaj direktora Upravljanja projektima za Srednju i Istočnu Europu te Upravljanja portfeljem u CEE GBS. 

Od 2016. preuzima ulogu direktora Podrške bankarskom poslovanju u UniCredit Banci u Češkoj i Slovačkoj, gdje je uz ovu ulogu bio odgovoran i za implementaciju tehničkog dijela pripajanja IT platformi u Češkoj i Slovačkoj. U rujnu 2020. Vinter je imenovan direktorom Podrške bankarskom poslovanju u Zagrebačkoj banci. Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Pragu, a MBA diplomu ima sa Sveučilišta Calgary, Republika Češka.

Zagreb / 22. siječnja, 2020.    

Nadzorni odbor imenova Romea Collinu predsjednikom Uprave Zabe

Zagreb, 18.07.2017./Agencijska vijest 

Zaba je omogućila otvaranje računa mobitelom putem „selfija“

Zabin tehnološki iskorak potaknut suvremenim trendovima korištenja pametnih telefona

Proces je jednostavan i kratak, a sama procedura jamči potpunu sigurnost

te zadovoljava sve zakonodavne kriterije

Zagrebačka banka predstavila je 18. srpnja inovativan način otvaranja računa i to bez prisustva bankara. Račun se ugovara putem pametnih telefona, a korisnici trebaju imati samo pametni telefon te valjanu osobnu iskaznicu. Na taj način, moguće je otvoriti račun u banci bez čekanja u redu poslovnice. Naravno, zadovoljni će biti korisnici, ali i djelatnici u poslovnicama banke koji će imati više vremena za složenije poslove. Uz pomoć tehnologije, po prvi puta na našem tržištu, moguće je otvoriti tekući ili žiro račun u bilo koje doba dana i s bilo kojeg mjesta, a ugovaranje računa u Zagrebačkoj banci tako postaje jednostavnije nego ikad. 

Njegovim otvaranjem automatski se aktivira i mobilno bankarstvo (m-zaba), čime korisnik lakše može pratiti stanje i promete svojih računa te obavljati plaćanja. Proces počinje preuzimanjem m-zaba aplikacije iz trgovina App Store ili Google Play, ovisno o operativnom sustavu mobilnog uređaja.. Nakon toga je unutar aplikacije potrebno skenirati osobnu iskaznicu, napraviti popularni selfie te odabrati vrstu računa - kunski tekući ili kunski žiroračun. Proces je završen u tek nekoliko koraka, a sama procedura jamči potpunu sigurnost te zadovoljavanje svih zakonodavnih kriterija.

Jednostavno i sigurno otvaranje računa putem mobitela predstavila je Dijana Hrastović, članica Uprave Zagrebačke banke, istaknuvši kako je riječ o tehnološkoj inovaciji koja stvara novu dimenziju u odnosu klijenta s bankom. „Za otvaranje računa postoje neizbježne zakonske procedure koje ponekad traju, a zbog užurbanog načina života sve više ljudi nema vremena čekati u redu. Zaba svojim klijentima uvijek nudi tehnološki najinovativnije usluge, stoga smo se odlučili uvesti mogućnost jednostavnog otvaranja računa preko mobitela. Riječ je o sasvim novom iskustvu poslovanja s bankom, a vjerujem da će našim mlađim klijentima otvaranje računa uz potvrdu selfiejem biti i zabavno“, istaknula je Hrastović.

Zagrebačka banka, dodala je Hrastović, ima najveći broj korisnika internetskog i mobilnog bankarstva u Hrvatskoj. Otvaranjem računa putem mobitela novi klijenti postat će dijelom Zaba obitelji koju čini više od 300.000 m-zaba korisnika te pola milijuna e-zaba korisnika. „S obzirom na tako veliki broj klijenata, kontinuirano radimo na tome da naše usluge prate tehnološke trendove i zato je digitalizacija poslovanja jedna od naših primarnih zadaća“, zaključila je Hrastović.

Korisnicima je dobra stimulacija i dodatna pogodnost, naime, svi koji otvore račun u Zagrebačkoj banci uz pomoć mobitela, čak šest mjeseci su oslobođeni plaćanja naknade za vođenje računa. Ukoliko uslugu preporuče prijatelju slanjem promo koda putem Vibera, Whats Appa, e-maila ili SMS-a, ili su otvorili račun temeljem preporuke, naknadu neće plaćati do čak godinu dana.